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深入解讀中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“山寨”之風(fēng)

　  在過(guò)去十年里，中國(guó)的科技行業(yè)的發(fā)展可以用一個(gè)詞來(lái)形容——“山寨”。還記得和Facebook長(zhǎng)得一模一樣的校內(nèi)網(wǎng)嗎？雖然過(guò)去的這些抄襲產(chǎn)品如今已日薄西山，但是“山寨之精神”依然充斥著中國(guó)的整個(gè)創(chuàng)業(yè)圈。當(dāng)然咯，他們抄襲的不僅僅是國(guó)外的產(chǎn)品，大多數(shù)中國(guó)本土的互聯(lián)網(wǎng)公司之間也是你抄我來(lái)我模仿你，山寨得不亦樂(lè)乎。

　　這么做究竟有什么好處呢？為什么這么多的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司喜歡山寨而不愿創(chuàng)新呢？原因在于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡。

　　問(wèn)題不在于誰(shuí)先吃螃蟹，而在于誰(shuí)干得最漂亮！

　　在科技領(lǐng)域，這幾乎是一種普遍狀態(tài)。但是在中國(guó)，這種狀態(tài)似乎達(dá)到了一種病態(tài)的程度：創(chuàng)新往往一無(wú)所獲。在當(dāng)前的中國(guó)，科技創(chuàng)業(yè)高度繁榮，創(chuàng)新往往不是最具有優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。往往率先發(fā)布新產(chǎn)品的公司總是無(wú)人問(wèn)津，而那些緊隨其后的公司往往因?yàn)樘峁┝烁玫姆?wù)而成為最后的贏家。

　　更不客氣地說(shuō)，在中國(guó)，創(chuàng)新甚至可能是一種愚蠢的行為。就拿飯否為例，這是在中國(guó)大陸地區(qū)最早推出微博服務(wù)的網(wǎng)站。他們擊敗了當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)上的所有來(lái)自國(guó)內(nèi)和國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)者，但是卻死在了中國(guó)政府的手上——因?yàn)轱埛竦膹?qiáng)大信息傳播潛力讓政府感到緊張，所以該網(wǎng)站被迫關(guān)閉。飯否的倒閉讓其他主要科技競(jìng)爭(zhēng)者有了可趁之機(jī)，比如騰訊和新浪。他們不僅有足夠的時(shí)間可以模仿推出自己的微博客服務(wù)，還與中國(guó)政府積極溝通合作共同營(yíng)造一個(gè)和諧的輿論傳播環(huán)境。當(dāng)所有的規(guī)則都明確之后，飯否也得以重見(jiàn)天日之時(shí)，一切都已經(jīng)晚了：曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)者已然相繼推出了更強(qiáng)大的微博服務(wù)，比如占據(jù)了半邊天的新浪微博。

　　所以在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，想當(dāng)?shù)谝粋€(gè)吃螃蟹的人同時(shí)也意味著很有可能就把自己毒死了。因?yàn)椋粌H用戶(hù)的反饋難以預(yù)期，政府會(huì)如何干預(yù)更是一個(gè)謎。耐心的等待時(shí)機(jī)，借鑒別人的創(chuàng)新成果，在此基礎(chǔ)上提高改進(jìn)，是一條更加安全可靠、行之有效的成功之道：一方面你規(guī)避了未知的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面山寨簡(jiǎn)單容易成本又低廉。

　　展望未來(lái)

　　在以前，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家總是習(xí)慣于模仿西方互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因?yàn)槲鞣降幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了時(shí)間的考驗(yàn)。由于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展不及美國(guó)，此時(shí)此刻從成功的美國(guó)科技公司身上，我們似乎能夠看到中國(guó)企業(yè)的未來(lái)：曾經(jīng)在美國(guó)被證實(shí)行得通的發(fā)展模式在以后的幾年里會(huì)逐漸在中國(guó)發(fā)展起來(lái)。這種已經(jīng)被實(shí)踐過(guò)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ胶帽仁且粋€(gè)可以預(yù)言未來(lái)的水晶球，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)家會(huì)拒絕它將帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。那些不愿“模仿”的中國(guó)科技創(chuàng)業(yè)公司，將不可避免地被淘汰。

　　但是在中國(guó)，雖然大多數(shù)成功的互聯(lián)網(wǎng)公司的起步都明顯帶有對(duì)國(guó)外科技巨頭的模仿，近年來(lái)隨著快速的發(fā)展，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境也頗具自己的特色。直接把國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)照搬到國(guó)內(nèi)，然后輕而易舉地獲得成功的日子早已不復(fù)存在，因?yàn)橹袊?guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)擁有自己的習(xí)慣和偏好。如今，一個(gè)來(lái)自中國(guó)的企業(yè)家很有可能會(huì)受到某一個(gè)成功的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的啟發(fā)，但是若想要將其業(yè)務(wù)成功地復(fù)制到國(guó)內(nèi)，他可能還需要進(jìn)行更多的本地化改造。

　　降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)

　　另外值得指出的一點(diǎn)就是，模仿其他的公司，尤其是國(guó)外的公司，企業(yè)家可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不大。而且由于大環(huán)境使然，沒(méi)有人會(huì)因?yàn)樯秸瘒?guó)外產(chǎn)品而受到指責(zé)。更何況西方國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法不適用于中國(guó)，即便如人人網(wǎng)（當(dāng)時(shí)還叫校內(nèi)網(wǎng)）這種明目張膽地抄襲行為也不會(huì)受到任何法律訴訟。

　　僅僅抄襲是不夠的

　　說(shuō)了這么多之后，我們?nèi)杂斜匾赋鋈缃裨谥袊?guó)很少有公然、直接的山寨行為能夠獲得最終的成功。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期，你或許可以通過(guò)直接復(fù)制國(guó)外的服務(wù)模式一舉成名只因?yàn)楫?dāng)時(shí)本土競(jìng)爭(zhēng)者為數(shù)不多。然而時(shí)過(guò)境遷，中國(guó)的市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，如何運(yùn)行一個(gè)創(chuàng)意變得尤為重要。隨著越來(lái)越多的本土競(jìng)爭(zhēng)者意識(shí)到本地化改造的重要性，直接照搬國(guó)外公司的創(chuàng)意和運(yùn)行模式的行為將很難再取勝。

　　換句話(huà)說(shuō)，“中國(guó)式山寨”是一個(gè)過(guò)時(shí)且過(guò)于簡(jiǎn)單的概念，早已不能準(zhǔn)確概括中國(guó)的科技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。那么，來(lái)自中國(guó)的企業(yè)是否仍然從成功的國(guó)外技術(shù)公司尋求靈感呢？當(dāng)然，這一點(diǎn)不用懷疑。但是在中國(guó)市場(chǎng)上引入這些產(chǎn)品時(shí)，必須經(jīng)過(guò)一番精心的本地化改頭換面才能被國(guó)內(nèi)用戶(hù)接受認(rèn)可。

　　就好比新浪微博，一經(jīng)推出的時(shí)候人們總是把它稱(chēng)為山寨版Twitter，但是新浪微博早就和Twitter相去甚遠(yuǎn)。允許用戶(hù)在每條微博下評(píng)論的功能讓新浪微博迎合了大多數(shù)中國(guó)用戶(hù)對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步需求，并且140字的字?jǐn)?shù)限制讓表達(dá)更加富有內(nèi)涵。微博可以是一個(gè)微博客服務(wù)，但草率地稱(chēng)其為山寨版Twitter則有失偏頗——對(duì)于目前市場(chǎng)上的其他成功的模仿產(chǎn)品亦是如此，“山寨”并不能說(shuō)明一切。